コンサルティングに強い 大阪 税理士法人小笠原事務所 才木です。

今日は、大阪城の見える景色のいい場所で
魔法の面談研修PSSⅡのフォローアップ研修でした。

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1ヶ月前に2日間のPSS研修を受講して頂き
ちょうど1ヶ月後のフォローアップです。
宿題も皆さん期限内に提出いただき、開始10分
前に全員着席!いい雰囲気でスタートです。
まずは、1ヶ月間の活動の振り返りです。
新しい知識や情報を組織内のとりこむときには、
必ずこの振り返りが必要です。

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PSSⅡ研修でのロールプレイングは、
3つの研修上用意された商品やサービスを
もとに行われていますので、このフォローアップ研修で
実際にいつも扱っている商品やサービスでロールプレイを
行って頂きました。

実際に、ロールプレイを観察して下さった部長さんから
「お客さんに必要ない特徴をしゃべりすぎや!
もっとニーズを確認する質問をせなあかんやろ!」
と檄が飛びます。

ついつい、自社商品になると、商品への思い入れや
顧客との関係性の甘えから、前回と違った営業スタイルに
なってしまうという営業マンもいました。

ロールプレイングの振り返りのコメントでも、
・もう少し質問できた場面で、すぐ利点の説明をしてしまった・・・・
・ニーズを確認する質問の準備が少なかった・・・・
・質問自体でお客様を不安にさせてしまった・・・・
という声があったので、最後のワークは、自社商品を一気に
気に入ってもらえるキラー質問を3つの商品について
考えてもらいました。そして、役員含む上司の方々の前で
そのストーリーを発表して頂きました。

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最後に、重要なプレゼンテーションになり
皆さん緊張気味での発表でしたが、内容自体は
週明けから即使えるいい内容だったとの好評価でした。

参加者の皆様の評価もよく、上層部の方々の評価も
頂き次は首都圏で実施して欲しいとのリクエストも頂きました。
ありがたいお話です。

しかしまずは、このメンバーで増販実績を上げて欲しいですね。
そのための組織内でのフォローアップの仕組みの相談もさせていただきました。
さすが、粘り強い営業会社だなと私もとても勉強になりました。

コンサルティングに強い 大阪 税理士法人小笠原事務所 才木でした。

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