コンサルティングに強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 才木です。


今日は、京都商工会議所さんで

「プロ経理担当者への道」と題したセミナー講師を

務めさせていただきました。

そうです、昨年末にリリースさせていただきました

細谷との共著である図書「プロ経理担当者への道

のセミナー版です。


参加者は、ちょうど20名の方々。

月曜日の業務多忙の中、ご参加いただき

ありがたいことです。


さて、このプログラムで私がお伝えしたいことは、

経理担当者が「会社を護ろう」というメッセージです。

そのメッセージをお伝えした後、テキストを皆さんに

ざっと目を通していただいて、特に聴きたいページを

順番にお伺いしました。


すると

1.月次決算の改善
2.売掛金の管理方法改善
3.買掛金の管理方法改善
4.時間管理による業務改善
5.関連部署とのコミュニケーションのとり方
の上位5のカテゴリーでした。
なるほど!やはり月次決算が一番人気か!
気合が入りました。
 

また、個別に皆さんがお聞きになりたいことも

ポストイットにご記入いただきました。

・決算書分析のポイントを教えてほしい。

・日常業務に集中しすぎて改善業務の糸口が見いだせません。

・売掛金未回収先への具体的な行動を教えて下さい。

・経理のキャリアアップについて具体的に下さい。

・部門別決算をしたいのですがどうしらたら良いのか教えて下さい。

等々の質問がありましたので、休み時間に順番に

皆さんの課題にお答えさせていただきました。

真剣な悩みです。問題意識を持つということは素晴らしいですね。


そんな講義の中、ちょっとしたお遊びも差し込んでします。

経理クイズ!

「中小企業社長が期待する経理の役割」

12の社長の意見について、投票が多かった順位を

皆さんに考えて頂きました!

1


これも、真剣に取り組んで頂きました。
そんなこともあり、あっという間の1日研修終了。 
アンケート評価も5点満点で4.65点の評価で一安心です。 
皆さんお疲れさまでした。

コンサルティングに強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 才木でした。


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