大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。

今日の午前中は印刷会社さんへ訪問。

私と同じ年の社長さんはもの凄く
アイデアマンであり行動もはやい
素晴らしい方です。

今日はとてもうれしそうにお話をしてくれました。

社長『才木さん!今月の数値と来月予測見て』

私『凄いですね。8月ももうこんなに数字掴めてるのですか?』

BtoBのビジネスモデルの会社では
いつも悩みのタネになるのは、
1月の売上と8月の売上・・・・。
稼働日数がどうしても少なくなるので
目標設定も少なくしていますが、
やはり気になります。。

そんな中、7月の好業績に続き
8月も目標達成の模様
その先にあるのは・・・・・

社長『12月までこのまま気を引き締めて行動すれば
   祖父、父の達成できなかった大台を達成できそうです』

私『この厳しい経営環境の中、売上新記録更新は凄いですね
  その秘訣をぜひ教えてください』

社長『ん~~~。秘訣とまでは言えないかもしれませんが
   数値の目標を絶えず意識することとやると決めた
   行動目標を執念を持ってやり続けることかな
   やらなければいけないことを忘れていることだってありますが、
   期限ギリギリでもやるかやらないかで大きく変わるような気がします』

なるほど!結果を出しておられる人が言うと説得力ある

社長『それと、中期計画を明確に持って投資活動・改善活動
   をスケジュールを決めて実行できているということは、
   先行きは不安ではありますが、その中で自分たちが
   できることを意思決定し実行しているという実感を
   持てて精神的には楽な気持ちになりますね。』

これまた、長期・短期のバランスを
意識された発言で素晴らしいですね

 

とてもうれしいミーティングの時間でした。

大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。

 

 

 

 


関連記事

Noimage 税務

幹部の仕事について真剣に考える1日(目的意識を共有する重要性について)

Noimage 税務

税制改正大綱その3

Noimage 税務

社長のことば

Noimage 税務

リーダーシップ研修に参加しました!

Noimage 税務

ドラッカー&コトラーセミナー受講

Noimage 税務

自動車整備業界のマーケティング戦略の考え方

Noimage 税務

リーダーシップ研修 ~部下指導マネジメント1日目

Noimage 税務

営業会議での気づき