今年の人事ゼミが始まりました。

今年は本山先生の弟子である
プロファシリテーター谷さん
人事を勉強したい!!ということで
お客様を連れてのご参加です。

しかも高松から3社も連れてきていただきました。
ありがとうございます!!

第1回目は各社の組織で課題となっていることを
各社メンバー間で共有することから始まります。

組織には次のように様々な課題があります。

◎採用はうまくいっているか
◎組織構造はうまくいっているか
◎組織間、社員間の統制はとれているか
◎教育は有効に行われているか
◎社員のモラールは低くなっていないか
◎アイデアがよく出る組織になっているか
◎チームワークはよいか
◎経営ビジョンは明確か
◎幹部教育は実施されているか
◎目標は明確か
◎報酬/人事処遇は公平か

組織は人の集まりです。
課題に感じていることは人それぞれ。

会社組織の「人」について検討していくためには
まずメンバー同士で自社の課題を話し合っておくことが重要です。

まずは自分が感じている課題をピックアップして、
会社のメンバーと話し合い・・・
「ふんふん・・同じだな~」
「え~そう感じていたんだ~」と各社各様、共有してもらい、
優先課題3つをピックアップしてもらいました。


 

その課題を踏まえて、自社の人事を考えていっていただきます。

まずは組織構造をどうするか・・・
未来を見据えての組織を考えていただきました。

みなさん色々な気づきがあったようです。

次回は、一番頭の痛い賃金構造を
2日間みっちりと考えていただきます。

大変ですが、意外に楽しいワークです。
受講生の皆さんの頭がフリーズしないことを願って・・・。

 

組織デザイン研究所の細谷でした。

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