大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。

今日は、お客様の会議に1日参加しました。

午前中は、6つのプロジェクトの
進行状況のチェック

6つもプロジェクトがあれば
順調なものもあれば、順調に
進まないものもあるものです・・・・。

プロジェクトリーダーが捗々しくない
状況を報告し終わった後に、
そのプロジェクトメンバーに補足の
発言を確認したところ、
『リーダーだけに任せっきりでした。
私達がもっと自分から取り組んでいかなければ
このプロジェクトは成功しないことがよくわかりました。
来月までに、体制を立て直します』
とメンバーから心強い発言が

後に社長が
『あの発言には、感動しましたよ

素晴らしい発言でした。
来月の報告が待ち遠しいですね

そして、午後からは店長さんが
集う店長会議でした。

今月のチャレンジ目標と現在までの
進捗状況を順番に発表して、周りから
質問アドバイスを受けました。

皆さん、とてもチャレンジャブルな目標行動を
発表するんです
本当に、素晴らしいと感じました。

そこで、ひとつだけお願いしたことは、
『是非、そのチャレンジがどれだけ効果が
あったのかを測定できるようにしてください。
次月の振り返りのときに、今後も取り入れたい!
いや、これは失敗だった・・・・。
と判断できるように準備をしておいてください。』と。

これも、皆さん快くお受けいただきました。
本当は、この測定作業はめんどくさく大変な作業だと
思うのですが、目標達成に必要な手段と感じてくれたのでしょう

これまた、来月の報告が楽しみがひとつ増えました

前向きな会議って楽しいですよね
私のモットーである
『明るく、厳しく』を実感できた1日でした。

大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。

 


関連記事

Noimage 税務

職場改善セミナー

Noimage 税務

ぬきうちテスト!?

Noimage 税務

目標って何から決めたらいいの?

Noimage 税務

仕事の効率化

税務

利子補給金ってすべて当期収益にしていいの?

Noimage 税務

持続的なリーダーシップ企業を創造する経営の意思決定に必要なものは・・・

Noimage 税務

実践的ロジカル・シンキング

Noimage 税務

景気の流れに身を任せない!

%d人のブロガーが「いいね」をつけました。