決算分析に強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 伊東です。

先日弊社にて
会議ファシリテーション研修が開催されました。

研修プログラムの中で私自身がとても勉強になったと
感じたのが「アイデアや意見の集約の手法」
についてでした。

過去に、アイデアや意見の数を多く出すための
手法として、ブレーンストーミングなどについて
学んだことはあったのですが、
そこで出たアイデアや意見の集約の方法について
学ぶ機会についてはあまりありませんでした。

研修の中で学んだ手法は「ABC分析」という手法で
問題解決のために出てきた数多くの意見やアイデアを
「効果性」と「実現可能性」の2つの要素について
それぞれ高いものからABCの3段階に分類します。

そして9つに分類された意見やアイデアの中から
効果性×実現可能性の高いものから優先順位をつけ
実行に落とし込んでいくという手法です。

分類の方法がとてもシンプルでわかりやすいため
研修の中でも、とてもスムーズに問題解決のための
行動の優先順位が決まっていきました。

今後、お客様との取組の中で意見やアイデアをまとめて
行く際にはこの手法を実践して効果性を高めていきたいです。

決算分析に強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 伊東でした。


関連記事

Noimage 税務

時間を大切に使いたい

Noimage 税務

人事評価制度を考える

Noimage 税務

経理改善のお手伝い

Noimage 税務

税理士試験まであと少し!

Noimage 税務

仕事をしていてどのような時、やりがいを感じますか?

Noimage 税務

「第6期工務店経営見える化道場フォローアップについて」

Noimage 税務

銀行マンと会計事務所スタッフは同じサービス業

Noimage 税務

営業の達人の考え方