人材育成制度を作る

人材育成に強い　大阪　税理士法人小笠原事務所の細谷です。

今月から人材開発制度構築ゼミナールが始まりました。

今回は3社のご参加です。

業種はまったく異なるので、
お互いにいい刺激になるのでは・・・？と思います。

第1回は「わが社の期待する社員像を明確にする」です。

この問いかけをすると、
みなさん、これまでに、
そういえばちゃんと考えたことがなかったな・・・とおっしゃいます。

社員に対して
あ～してほしい、こ～してほしいと伝えるものの、
系統立てて、どう成長するのか、
最終目標はどうなのか・・・ということが見えていないと、
どう育てていくかもわかりません。

そこで、まずは「うちの会社のできる人」を例に挙げて、
彼がどんな行動をしているのかを分析してもらいました。

そして、新人時代の到達地点、
一人前の到達地点、ベテランさんの到達地点を明らかにしてもらい、
その中で必要なスキルを明らかにしていってもらいます。

みなさん、フラフラになりながらまとめ作業です。
しかし、これまであまり触れたことのない部分をひもとく作業なので、
ある意味新鮮だったようです。

次回は8月29日。

それまでに何度もフラフラになりながら、
宿題をまとめてきてもらいます。
これを乗り越えれば、次回は楽なはず・・・。

みなさんの出来上がりが楽しみです。

人材育成に強い　大阪　税理士法人小笠原事務所の細谷でした。