大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。

7月から開始した
リーダーシップ研修のフォロー役で
研修に参加しました

セミナーの全体像は、

第1回 状況対応リーダーシップ研修 2日間(8月)
状況対応リーダーシップの基本的な考え方を学び、
自己のリーダーシップスタイルを分析し、
成果があがる部下指導についてのヒントを掴む。

第2回 ビジネス・コーチング研修 2日間(9月)
メンバーの主体性を引き出し、自らが問題解決
できるよう人材の創出を目指し、コーチングスキルを
基本習得する。加えて、目標管理制度に連動した
コーチング・アプローチを学習する。

第3回 ビジネス・ファシリテーション研修 2日間(11月)

会社やグループで起こりうる会議での様々な
問題に的確に対処し、参加者達自らが建設的な結論を
導き出せるような状態をサポートする
「ファシリテータ」スキルを学習する。

の3本柱での構成となっていまして、
今回は、ビジネスコーチング研修の2日間です。

初日は、コーチングの基本を学びながら
実際にテーマを決めて、参加者の皆さん同士で
1対1の実践演習をしていただきました

コーチ役の意見としては、
『これだけ、聴くことに集中したのは初めてです!』
『あいづちをしっかりと打つことだけ集中したら、
 うまく聴けたように気がしました。』
『部下にも、これぐらい聴く姿勢で接することが
 できれば、もっといい関係が気づけるのでは?と感じました。』

クライアント役の意見としては、
『しっかりと聴いてくれるので、安心して話せました。』
『話しているうちに、発話思考で、自分の考えていることに
 気づきそしてまとまっていくような感じがしました。』
『ぼやっとしていた考えが、すっきりとまとまりました。』

等々のすごく大きな気づきの発言が多く、
今回講師をしてくださった、コーチングラボ赤野コーチ
『皆さん!すごく前向きにチャレンジしてくださっているので
 とても、いい雰囲気のセミナーですよね
と絶賛してくださいました

うれしい限りです

11月のファシィリテーション研修では、
どんな気づきがあるのでしょうか?

今から、楽しみです。
参加者の皆様、2日間お疲れ様でした
そして、最終章もがんばりましょう

 

大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。


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