大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。

今日は、月初の定例ミーティングの早朝会でした。

実は、前回から議題の順番を入れ替えて
ミーティングを行っているのですが、
これが大ヒット!!

順番を入れ替えるだけで、これだけ変わるのか?

ポイントは簡単なことなのです。

チェックすべき重要なものの順番に
並び替えたということ

以前ともう少し踏み込んで振り返ると
最後のほうに、重要なテーマをもっていくと
集中力も落ちていますし、時間も気になり、
みんなのフィードバックが弱くなっていたなと感じます。

前回と今回は、最初に重点テーマのチーム別の
行動の振り返りと、個人の重点テーマの行動の
振り返りを実施しましたので、非常にいいフィードバック
が多くなったというわけです

こんな簡単な改善トライに気付かなかったとは・・・
まだまだですね

逆の発想で言うともっとよくなるかも

日々改善だと感じました。

また、今回は来年からバージョンアップされる
小笠原/河原事務所の経営のコックピットby
Accessの進捗状況報告が、中前君とサポート
してくださっている㈱ウォリス高岡さんから
ありました。

一言でいうと『素晴らしい!!』

エクセルのつなぎあわせで苦労している
現在の経営のコックピットが、Accessの
日報を通じてほぼ月次でチェックすべき
業績管理指標が自動でできる仕掛けに
なっていました

また、第2期バージョンアップ案、そして
第3期バージョンアップ案まで飛び出し、
あと1年すれば、どんなコックピットになって
いつのか?期待大です。

中前君この調子でがんばってくださいね
そして、高岡さんこれからもサポートよろしくお願いします。

その後のマーケティング委員会でも
いいアイデアがたくさんでた1日でした。

大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。

 


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