コンサルティングに強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。

今日の午後、リフォーム業を営む会社の社長さんと
営業幹部社員の方と弊所きていただき打ち合わせをしました。

打ち合わせの目的は、今度社員全員(10名)で
会社のビジョンについて語り合いたいという
社長の要望を確認させていただき具体的な
プログラムを検討することです。

社長さんに今回の経緯についてお聞きすると、
『前期・当期とおかげさまで人材も成長し、業績は安定してきて、
同業者や関係者から注目されるようになってきました。

そんな時、ふと5年前に作った経営理念をじっくりと見直すと
私自身が作ったものであることに気づきました。

当時は、業績回復のためお客様のニーズに真剣に応える
という一心で考え出したもの。

そろそろ、もう少し広い視野でそしてみんなで考えたいなと
思いました。

それと、先日ある会社の若い社員さんと話す機会があり
おそらく会社に入って2、3年目の社員さんだと思いますが
その会社の方針・ビジョンを15分程度でとても楽しそうに
語られたのです。

その時にわが社の社員はそこまで自社のビジョンを語れるのかな?
と不安になりました・・・・。
そんな教育していないので、きっとできないでしょうね・・・・。
そんなことを嘆いていても仕方ないでしょ!
だから、一緒に考えようと思ったのです。』


『Mさん。社長の話しを聞いて何を感じた?』

幹部社員Mさん
『社長の言うとおりだと思います!
社員全員でビジョン作りしたいですね!
才木さん。そんなことできるのですか?』


『できますよ。任して下さい!』

と大まかなスケジュールをホワイトボードに
書いてゆきました。すると、社長さん・Mさんも
快諾いただき、再来週の日程を確保しました。

すばらしい取り組みですね。
社員全員がイキイキと自社のビジョンを
語れる会社にしようというテーマはとても
楽しそうです。と同時に私の責任も重大

しっかりと準備をして備えます

ちなみにこの社長さんは最近ドラッカーに
はまっているご様子で、社員全員に
もしドラ』をプレゼントして読書課題にしたそうです。。

恐るべしドラッカーブーム。。
いいことですね。

コンサルティングに強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。


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