こんにちは

大阪 税理士小笠原/河原事務所 中前です。

弊社では月に一回、第3営業日に、「早朝会」という名前で、朝7時30分から経営計画会議を開いて、前月の結果報告・確認・評価と、当月の予定の確認とコミットメントを行います。

初めて参加したときは、実家から出社しましたので、4時起床で始発通勤でした。内容もなにをやってるのかわからず、とにかく以前勤めていた会計事務所とは違うことしかわかりませんでした。

ですが、当事務所に入所して半年がたち、だんだんとそのシステムの内容もわかってきて、実践に結び付けていくことができるようになってきました

前月の仕事別投下時間を集計し、計画との差異を反省。それを当月計画に盛り込んでいく。だんだんとその仕事の分割の仕方、予測も正確になってきます。また、立てた計画に上司の承認も受けますので、計画に盛り込んだ時間をその仕事に充てることができます。

やっぱり月単位、週単位、日と、はじめに計画をたてると、その日、週、月とすごしやすいですね。計画をこなせば自然とやらなければならないことが終わっていく。計画立案時は頭を使わないとダメですが、実行時には、その計画が正確なものであれば、その仕事に集中できます。

これからも実践していけるようにがんばります

徐々に事務所のノウハウを学びつつある中前でした。

 


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