コンサルティングに強い 大阪 税理士法人小笠原事務所の細谷です。

今日から経営計画策定セミナーが始まりました。

もともと、才木が担当する予定だったのですが、
今回は松本と2人で担当することになりました。

経営計画については、
他社で個別に策定をしたりしていたのですが、
セミナー形式では久しぶりなので、
少し緊張です。

参加企業は7社。

参加者は社長さんだけでなく、
会社幹部の方もおられます。

貿易商社や介護用品レンタル会社、
機械メンテナンス会社、住宅建材卸、
プレハブメーカーなど業種は様々です。

しかし、会社の方向性をしっかりと見定めて、
何かを成し遂げたいという思いはみなさん同じ。

私たちもそのお手伝いをしっかりとしたいと、
私たち講師2名に加え、
補助スタッフとして佐伯香取扇原伊東
6人体制でのセミナーです。

第1回目は「経営理念と経営戦略を考える」です。

経営理念は社長の思いを伝える、
会社の根幹にかかわる価値観です。

以前に作った経営理念をお持ちの方もおられますが、
(1)社会への貢献内容としては何か
(2)経済的業績はどう挙げるのか
(3)社員に対するメッセージ
という視点から考え直していただきました。

いざ自分の思いを言葉に置き換えるとなると、
なかなか思い通りのものが出てこないようで、
みなさん、スタッフ相手に
あ~でもない、こ~でもないと悩んでおられました。

経営戦略については、
まずは自分たちをとりまく環境の分析と
自分たちの会社そのものの分析です。
そこから自分たちの強みや弱みを考え、
どう取り組んでいくかの戦略を考えていただきます。

たった2つのこと考えていただくのですが、
とても大変な作業です。

次回までに今自分の中にある言葉を文章にし、
戦略を考えてきてもらうことが宿題です。

たぶん、みなさん頭を抱えて考えてこられると思います。

次回がとても楽しみです。

コンサルティングに強い 大阪 税理士法人小笠原事務所細谷でした。


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