大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。

12日・13日の2日間で、梅田のクロスウェーブ
お客様の経営計画策定合宿を実施しました。

このお客様は、2年前の秋に『将軍の日』の参加いただき、
『幹部とともに経営計画を作成したい!』との社長のご要望から、
ちょうど1年前もクロスウェーブで初めて経営計画合宿を実施したお客様です。

今年は、昨年のメンバーに幹部候補生も加わり、お客様のメンバー11名と
私とスタッフ細谷の13名で取り組みました。

1日目の午前中は、来期(20年4月~)の社長方針の発表があり、
新メンバーも加わったこともありましたので、私の方から
1時間半ほどの『経営計画とは何なのか?なぜ目標が必要なのか?』
というテーマで簡単な講義をさせていただきました。

そのあと、今期の取り組み状況の振り返りをしていただきました。
『全体的は評価は60点です。昨年までは、ただ一生懸命仕事しているだけ
という感じでしたが、目標設定してからは、日々の仕事の指針とあるものが
できたような感じがして、仕事に対する充実感がありました。
ただ、昨年は目標設定事態に無理がありすぎたとの反省から、
今年は現実的な目標を設定して、チームみんなで達成感を味わいたいです』

という意見が出て、とても前向きな姿勢に頼もしく感じました

午後からは、今期の最終予測と来期の数値計画を実施しました。
なんとか、昨年に計画した3ヶ年計画数値も現実のものになりそうな
状況にみんな、『なるほど!なんとか達成できそうやな!』と満足げ。。

その後は、営業チームそして製作チーム別に課題確認を実施しました。
各チームの強みの意見、弱みに関する意見が飛び交いとても有意義でした。

気がつけば、もう6時・・・・。

食事を済ませ、2次会はパーティールームで!
みんな、お酒が入ると饒舌に

機動戦士ガンダムの話題になり、ガンダム通の部長から
ブライト船長が18歳だったという発言に
思わず、『え~~~~~』

そんな話もあれば、若手社員育成の話題で大激論
いいですね。

気が付けば、もう12時前でした

翌朝9時~12時までで、昨日みんなで情報共有した
各チームの課題をチーム別に分かれて目標管理シートに
落とし込み、来期の目標行動を確認していきました。

この3時間もあっという間に過ぎて、予定の1日半の合宿が終了しました。

初参加メンバーの感想
『目標の意味が良く分かりました。自分で目標を作るとやる気が出ますね』
『最初は、目標管理シートってめんどくさそうでやってられないと思っていましたが
今後の若手社員の成長を考えると絶対必要だと感じました。』
と前向きな感想をいただき、ホッとしました。

3月までに経営計画を作成して、また来期のスタートです。
がんばりましょう

あっ!それと、今年も開放します。
小笠原/河原事務所の経営計画発表会

ご興味ある方はご参加ください。

大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。


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