御堂筋税理士法人の山根です。

ブログの投稿がすっかり御無沙汰
になっていましたが、
今後は自身のお客様との取組みを
中心に書いていきたいと思います。

やっぱり自分の行動を振り返ることは
大切ですからね。

さて、今回は毎月営業会議に
参加させて頂いている
食品製造小売業様での取組みについて
ご紹介いたします。

このお会社は、自社で製造した
食品を店舗販売しておられるのですが、

社長様はロスが多く出てしまうことに
問題意識を持たれていました。

そこで、
営業会議の中で意見を出し合って、

各店舗の社員の方はもちろんのこと
アルバイトの方にもロスの意識を
もってもらえるように
定期的にロス率を報告するように
しました。

すると、次の月から
見事に改善され、社長も、
「数字を見せるだけで、
こんなにも即効性があるものなんだな」
とその効果の大きさに驚かれていました。

やはり数字を見える化して
スタッフ一人一人の意識を変えていくこと
が重要なんですね。

毎月の会議で今月の情報を共有し
次月の目標設定も行い、
さらに取組みを深化させていく
仕組みも出来上がってきています!

今後も営業会議をさらに価値あるものに
できるようサポートしていきたいと思います!


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