御堂筋税理士法人の間です。

入社してもうすぐ1年が経つのですが、

初ブログを書かせて頂きます!

本日は、私が事務局を務めさせて頂いております

小笠原流経営セミナーについてのご紹介です。

小笠原流経営セミナーは、毎月末日、代表の

小笠原が講師を務めるセミナーです。

内容は、経営に関わる皆さまに対し、経営に必要と

考えられる知識や情報をお伝えさせて頂いております。

4月から1年間のカリキュラムで、進行しているのですが、

ここで、これまでの振返りと今後のご案内をさせて頂きます!

第一回 小笠原流高業績企業の創り方

 第一回は、代表小笠原が、中小企業をめぐる経営環境の変化と

 今後の経営者の課題について、総括しました。

 またそのなかで、「儲かり続ける会社」を創るための6つの取組みに

 ついてポイントを絞り、お伝えしました。

第二回 計画倒れに終わらない経営計画のつくり方

 第二回は、第一回で、お話した6つの取組みの一つである「経営計画」

 のつくり方についてです。経営計画の手順として、事業構想から実行管理

 までの手順をお伝えしました。

第三回 立てた計画を必ず実行できる経営計画のすすめ方

 第三回は、引き続き「経営計画」についてですが、計画は立てるだけではなく、

 実行する必要があります。そこで、会社全体が、立てた計画を実行するために

 必要な考え方と方法をお伝えしました。具体的には、PDCAサイクルを循環させる

 コツや計画実行のための会議の進め方についてです。

次回  業績管理の勘どころ

  次回は、業績管理の見える化など、業績管理のポイントについてお伝え

  させていただきます。

以上、これまでのセミナー内容についての振返りと次回のご案内をさせて

頂きましたが、いかがでしたでしょうか。

事務局を務めさせている私ですが、セミナー内容はもちろんのこと、

受講者さま達の意見交換も聴かせて頂き、充実した時間を過ごさせて頂いております。

少しでもご興味を持たれた皆さまは、ぜひご参加くださいませ。

お待ちしております。

 

 


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