御堂筋税理士法人の才木です。

今日は、三菱UFJリサーチコンサルティング様の
『女性経理担当者ワンランクアップ仕事術』のセミナー講師を
務めさせていただきました。
このプログラムは、UFJ様で5年目を迎えており、
39名女性経理担当者の方々にご参加頂きました。
また、当日2月14日バレンタインデーということもあり、
参加者の一人の方に、
『先生!美女に囲まれ嬉しそうですね!』
とお声掛け頂きました。
その通りです。

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プログラム内容は、以下の通りです。
1.女性経理担当者は単なる事務屋ではない!

2.経理業務の流れを大きくつかむ

3.あなたの仕事のレベルチェックと課題設定

4.小口現金出納業務の省力化とチェック強化

5.預金の出納業務の省力化とチェック強化

6.売掛金管理業務の省力化とチェック強化

7.金庫・はんこ・領収書の管理方法の省力化とチェック強化

8.買掛金管理業務の省力化とチェック強化

9.月次決算の省力化とチェック強化

10.経理業務改善のポイント!

11.目指そう経理のプロを!!

各業務につきましては、
質と量についてお話しさせていただきました。

質とは、それぞれの業務についてのロス、ミス、不正といった
ことが起こる可能性があるのか?
チェックリストを使用しながら確認をしていただきました。

量とは、業務効率のチェックと中
心です。
経理の仕事は、歴代の経理担当者の方々から引き継ぎを
受け外部の情報が入ってくる確率は少ないを言われています。
実際に、『この仕事はいつからこのやり方ですか?』
と質問を投げかけると、
『前任者から同じだと思います。10年以上変わりません・・・・。』
という声を聞いたこともあります。
現実には、3年同じやり方を実施していると時代遅れに
なるのではと私個人は感じています。

そのような、お話しもさせていただき、
参加者メンバー間の情報共有の時間を設けさせていただき
ましたので、アンケートでも『他社の事例を聞けて良かった』
とのお声も頂きました。

中小企業の経理という仕事は、とても重要な仕事です。
会社で起こっていることを数字で会社メンバーに提示し
その事実を報告する重要な任務があるからです。
その仕事ができる方は、本当に重宝されるのです。
是非、トップの方から頼りにされる存在になってもらえる
存在になって欲しいと思います。


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