コンサルティングに強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。

今日は、終日名古屋で仕事をさせていただきました。

午前中は、パナソニックリビング中部さんの
お客様対象に8ヶ月間の後継者2代目大学
の開催オリエンテーションでした。

12月に小笠原が『儲かり続ける工務店経営』
と題して講演をさせていただいており、
そのアンケートでの2代目大学に興味を示して
いただいた方が、10数名いらっしゃったので、
今回のオリエンテーションにいたりました。

私もワクワクして、オリエンテーションに
臨みましたが、残念ながら参加者は3名のみ・・・。
オリエンテーションの最後に2代目大学のプログラムを
受講してくださった、名古屋の有力工務店である、
阿部建設の阿部社長に体験談をお話ししていただく
お願いしていましたので、阿部社長も残念がって
おられました。

オリエンテーションに参加できなかったお会社には
パナソニックリビング中部さんの方が直接最終確認して
下さるそうなので、4月開催に向けての集客を期待したい
思います。

午後からは、昨年1年間工務店経営研究会
勉強したメンバーで、阿部建設さんのベンチマークを
行いました。

数日前、中日新聞にも取り上げられたモデルハウス
に6社16名が集まり、まずこのモデルハウスの特徴
のご説明を受けました。

みなさん、デジカメで写真を撮り、阿部社長と一緒に
対応してくださった二人のスタッフの方々に熱心に
質問をしておられました。

そして、今回のメインの目的である、
『アフターメンテナンス事業』についての質問タイム。
阿部建設さんでは、3年前からOB顧客に向けて
有料アフターメンテナンス会員制度『香りの会』事業を
取り組み、OB顧客に住宅に対する安心感を持っていただき
いい関係性を維持しておられます。

今回のベンチマーク参加者もそれぞれのやり方で、
OBアフターメンテナンスへの取り組みを模索しておられ、
そこで出た疑問を持っての質問でしたので、次々と質問
が出てあっという間に2時間が過ぎました。

その後、もう一つのモデルハウスも見学させていただき
阿部建設さんの本社近くのドイツビールが美味しい
レストランにての懇親会に突入しました。

仕事のお話し、プライベートのお話しと
盛り上がる盛り上がる!!
『泊まりにしとけばよかった!』
との声も出るほどでした。

皆さん、いい気分になったところで
電車組みと車組みとに分かれて帰阪。

元請可能な工務店が現在全国で
7万社あるそうですが、この1年で
2万社強にまで激減するとの予測も
あるようです。

住宅の法改正、エコポイント・補助金の
申請業務等でギブアップする中小工務店
が増加するとの予測です。

その波に負けないように、
2万社に残って勝ち残れるように
がんばりましょう!!

最後になりましたが、
阿部社長はじめ、阿部建設の皆さん
本当にありがとうございました。

コンサルティングに強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。

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