決算分析に強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 扇原です。

 

先日、コーチングラボウエスト

会議ファシリテーション【基本】コースを受講してきました。

 

ファシリテーションとは、

組織に働きかけて、目的に向けた知的相互作用を促進し、成果を上げるすべての活動ことで、

会議を進めるにあたって非常に効果的なスキルです。

 

 

弊社でも会議の進行はファシリテータに任されております。

 

 

私も何度か行ったことはあるのですが、

実際にどういうものかあまりわかっていませんでした。

そのため、私がやってみても他の方たちと何かが違うなぁと感じていたこともあり、

今回の研修に参加してきました。

 

 

セミナーの内容としては

・会議・ミーティングの「場づくり」のスキル
・自分たちのミーティングを分析する
・われわれのミーティングの問題は何か?
・GROWモデルを用いた実習
.振り返り
という流れで研修を行いました。

 

 

その中で、特にインパクトがあったのは最初の場づくりのスキルの部分で、

うまく緊張をほぐし、運営をスムーズに行うための

アイスブレイクという手法を学びました。

 

 

この手法は非常に有効で、私を含め受講者はもちろん全員が初対面で

初めはすごくお互い硬く緊張していました。

 

 

しかし、アイスブレイクをして、

会議の時に積極的に意見を発表しあっていると、

互いに緊張感が解け、

お昼ごろにはみんなで一緒に食事に行き、

いろんな話をして盛り上がるほど打ち解けられるようになりました。

 

 

そのほかには会議の議論をGROWモデルに当てはめて進めていくなど

普段あまり意識せずに行っていることを

しっかりと段階別に分けて行うことで

より明確に会議を進めていくことができ、

大変勉強になりました。

 

まだ一日の研修ではしっかりと自分のものにできたとは

言えないですが、これから学んだことを思い出して

自分のスキルとして身に付けられるようにしていこうと思います。

 

決算分析に強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 扇原でした。

 

 


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