決算分析に強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。

今日は、今年最後の終日研修の日でした。

午前中は、組織開発のお勉強。
私たちがコンサルタントとしてお客様に
接する時に必ず必要なスキルです。

今回は、組織におけるパワーと
リーダーシップについて学びました。

特にリーダーシップについては、
みんなで意見を出しながら確認を
進めてゆきました。

中でも気づきがあったのが、
アメリカでの1万1000人以上の
男性マネージャーの中で、成果を
上げている人々の共通要素。

1.より高い自己実現欲求をもっている
2.欲求段階説のより高い段階の欲求(自己実現と承認欲求)
  を強調する
3.自己実現と自我地位の段階において最高の欲求をもっている
  と評判の部下をもっている
4.対人関係能力において、他人より優れている
5.意思決定や問題解決に部下をよりいっそう巻き込んでいる
6.自分自身及び部下がそう査定しているように、参画的に
  マネジメントスタイルを活用する。
と書いてありました。

したがって、リーダーとして身につけるべき要素は、
1.高い目標設定が絶えずできる(チームそして自分自身に)
2.コミュニケーション能力
3.部下巻き込み上手
といった3つに集約されるのでは?

自分自身リーダーとして考えること・・・
お客様のあるリーダーについて考えること・・・・

とても勉強になりました。

お昼からは、仏教思想のお勉強。
これは本当に手ごわい・・・・。

儒教は、組織のリーダーとしての
生き方について説いてくれているので
まだ分かりやすいですが、仏教は完全の
個人の救済のための思想だけに・・・・。

また、偉人伝記の親鸞聖人、法然上人
から読みなおそうかな?

そして、夕方から若手メンバー向けに
運転資金ゲームを一緒に学習しました。

やはりゲーム形式の学習は、みんな
よく理解できるようですね。
私たちの場合は、理解できてもお客様に
提供できなくては意味がありません・・・・。

そこまで理解してくれたかな?
実際やってみなければわからないので
是非、チャレンジしてほしいものです。

そんなことで、今年最後の終日研修が
無事終了し、サンタクロースという大役が
待っている家路につきました。

決算分析に強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。


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