コンサルティングに強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 才木です。

今日は、経営エンジン研究所の取締役会。
事務所の経営課題について社外取締役である本山先生に
アドバイスを頂く時間です。

我社の人材開発センターのプログラム相談で、
企画に上がったので、5年後のN倍成長ワークショップ!
現在の会員メンバーまた会員以外のお客様向けに、
・5年後には3倍の売上規模にしたい!
・5年後には最低現在の社員を2倍にしたい!

というようなビジョンを持っている経営者そして経営幹部の
皆様にお集まりいただき、スタートは1泊2日のビジョンクエスト!
自分の今までのキャリアを仕事、プライベートの側面からじっくり
振り返っていただき、これからのビジョンを固めるプログラム。

その後は、月2回のコーチングサポートにより、実行ベースの
組織内のPDCAを進めて行き、月1回程度参加者全員が集まり
進行状況をチェックし合ってメンバー間そして本山先生からの
アドバイスを頂きながら、当初の成長戦略を促進させることが
このプログラムの狙いです。

この停滞感ある日本で、5年後にN倍の組織にしたい!
N倍の売上・利益を達成して社員と喜びを分かち合いたい!
という情熱あるメンバーが集まって議論できる場をイメージすると
とてもワクワクしますね。

近々、正式にプログラム化して皆さんにご案内できるように
させていただきます。また皆さんのご意見を頂きたく思っております。

コンサルティングに強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 才木でした。


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