コンサルティングに強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 松本です。

今月4回シリーズの人事セミナーが無事終了しました
3社ご参加いただき、
毎回各テーマに沿ってすすめていきました。

最終となる今回は、
このセミナーでの成果と今後の課題について
以下の切り口でまとめていくという作業を実施しました
?給与体系の構築
?評価制度の構築
?規定の整備
?教育体系の構築

ふかえりをする中で感じたことは、
参加頂いた各社の現状の課題に応じて
各取組について優先順位をつけながらすすめて頂き、
結果としてご参加頂いた方々が
それぞれ一定の成果を感じて頂けたのではないかということです。

実際に設計した新給与体系に
トライアル移行したお会社もあました

人材育成は会社の成長に不可欠なものであり、
従業員のスキルUP、モチベーションUP
のシステムをいかに構築していくか
は会社にとって重要な課題であると改めて感じています。

コンサルティングに強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 松本でした。


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