コンサルティングに強い 大阪 税理士  小笠原/河原事務所 園田です。

6日間の『リーダーシップ研修』も、いよいよ最終日となりました。

GROWモデル(GOAL:目標、RIALITY:現実、OPTINONS:選択肢、WILL:意思)を使ってコーチングをしました。

コーチがクライアントから引き出すためには、いかに「質問」が重要かを学びました

なんと、講師の才木は毎日持ち歩いている手帳に、「質問一覧」を作成しているそうです。
これには、参加の皆さんも質問がいかに大切であるかを理解しましたP1060922

そして、日頃あまりいていない、「褒める」こと体験しました。
画用紙を背中に貼り、その人の良いところを自由に書いていきます。
細谷も参加して、セミナールームは大盛り上がりです

そして、書かれた画用紙を背中からはがして見ると・・・
皆さん、一番いい笑顔でした。
褒められる側は、本当に嬉しいものです。

皆さんは、日頃、部下の方を褒めてあげていますか?・・・
褒めてあげてくださいね
そして、この研修で学んだ「ラポール」を築いて、一緒に取り組んでいってくださいね

P1060918

A社長から、
「1年後に、実践の成果を報告する「報告会」をしませんか?」
と提案がありました。

ぜひ、報告会をしましょうね

コンサルティングに強い 大阪 税理士  小笠原/河原事務所 園田でした。

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