決算分析に強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 小西です。

明日は早朝会です。
「早朝会」は弊社の毎月初めの会議のことです。

ところで、会議については弊社スタッフがお客様の会議に参加して
ファシリテータをしたり、良い会議の提案をしたりと
何かとサポートをさせて頂いています。

一般的な会議の失敗例としては

・何が決定したのかわからない
・決定事項を誰がいつまでにやるのかわからない
・特定の人だけが意見を述べる
・時間通りに終わらない 

などが挙げられます。

上記のような会議を意味のある会議にするために
苦労されている方も多いことと思います。

弊社の早朝会は毎月あるので、私が入社してから15回目となります。
今までの14回の会議の中でも、なかなかスムーズにいかなかったりする事もあります。
そのたびに毎回修正を繰り返して
改善を行っています。

例えば、盛り上がる話題を最初に持ってきて雰囲気を良くしたり
時間のかかる個人の目標管理発表を小グループ制にしたりして
常に進化を続けており、次の早朝会も前月と少し進め方が違います。

こうして自社で実践してきた会議の知識・ノウハウを使って
お客様の会議で少しでもお役に立てればと思います。

決算分析に強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 小西でした。


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