決算書分析に強い 大阪 税理士法人 松本です。

今月は、小笠原さんが講師をつとめた
投資育成会社セミナーにオブザーバーとして参加させて頂きました。

テーマは、
『次世代経営者は何を学んでおくべきか』

セミナー冒頭に行った参加者の方々からの
ポストイットによるアンケートや
セミナーの中でのグループディスカッションを含め
皆さん、以下のような項目に関心があると感じました。
○人材育成
○会議運営
○時間管理
○価値観学習

グループディスカッションには、私も参加させて頂きましたが、

ある後継者の方は、
『事業を承継するにあたって、
自社株をどのようにしていくか
というようなことについては、
現社長が色々考えながらすすめてくれているので心配はしていないんです。
ただ、事業を引き継ぐにあたって、
リーダーシップをどのように発揮していくか
ということは、やはり悩みますね。
今は、社長と同じではない、
自分なりのリーダーシップを模索しているところです。』
ということをおっしゃっていました。

弊所において事業承継サポートをさせて頂く際に
◆自社株式の経営権対策
◆相続税対策
ということにどうしても目が向いてしまいがちですが、
後継者の方や幹部の方へのヒアリングをしっかり行い、
本当のニーズを確認していくことが大切であると改めて感じました。

決算書分析に強い 大阪 税理士法人 松本でした。


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