コンサルティングに強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 園田です。

今日は、午後6時からお客様の会議に参加させていただきました。
弊所が経営会議を運営して、今日で7回目です。

昨年の8月のことです。
弊所が経営合宿の運営をお手伝いさせていただき、
そこで改めて数字の重要性を認識されました。
毎月の業績をしっかり管理し、戦略を立てて確実に実行するという当たり前のことを着実に実行していくことが必要だと痛感されたそうです。

会計は、経営の手段です
ですから、いち早く正確な業績を掴むことで正しい経営判断ができるからです。

目標管理シートを使って、先月の振り返りをします。
そして、来月の行動目標を発表します。
その中で、こんな話がありました。

社長:「当たり前のこと。例えば、靴を履いて歩くことなんかは当たり前の
    ことですよね。ですから、目標管理シートに書くことではないで
    すよね。」
河原:「確かに、靴を履くことは当たり前ですが、今日は違う靴を履いてみ
    るとか、また同じ靴でも今日は違う色の靴を履いてみるとか、当た
    り前のことからまた別のことを考え、行動することができますよ。」

当たり前だと思っていることでも、切り口を変えてみることにより、そこから新たな発想が生まれますね。
会議の大切さを改めて感じました。

P1070033午後9時半、会議が終わり事務所へ戻ると弊所の伊東が勉強をしていました。
お腹も空いていることから、「麺屋 武士道」へ行くことになりました。

大阪醤油味背油たっぷりの濃厚大盛りラーメンです。
皆さんも、ぜひ一度行ってみてくださいね。

           P1070032         

弊所では、「小麦チーム」というチームがあります(笑)。
仕事帰りに、美味しいラーメンを食べて帰るメンバーの集まりをそのように呼んでいます。

伊東は、ラーメンと卵ご飯をペロリと完食です。
「今日も、頑張りました!」
いいですね。この笑顔

一日頑張って働いたあとのラーメンは、最高ですよ

コンサルティングに強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 園田でした。


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