御堂筋税理士法人 西口知世 です。

先日、とっても興味深い内容の
セミナーを受けたので
シェアさせていただきます。

テーマは、「○とり社員攻略法」

○とり…
現在、この言葉は禁句らしいので
あえて控えさせていただきますね。

○とり世代、
1987~2004年生まれだそうな。

そういう西口も1984年生まれなので
○とり世代の先駆けなのかもしれません。

○とり世代の問題は3つ
1.打たれ弱い
2.指示待ち
3.仕事よりプライベート

まぁ~それはそれで致し方ない。

ここで、人材育成のための
彼らの攻略法として…

RPG作戦

Roll Playing Gameの略です。

おもしろおかしく
楽しみながら彼らを育てましょう

攻略補は7つ

その1.キャラを見定めよ!

 リーダシップのある勇者タイプ?
 作業が得意な村人①タイプ?
 男性のやる気アップができるお姫様タイプ? 
 何が適任なのか観察して見極めましょう。

 キャラによってレベルの高め方も異なります。

 
その2.ミッションはたくさん与えよ!

 まずアイテムをゲットして
 弱めの敵を倒してレベルアップ。
 
 さらに仲間と知り合って、
 アイテムゲットして敵と戦って
 レベルをドンドン高めていく。
 
 強くなったら、さぁボス到来…
 仲間とともに戦って見事、勝利!

 彼らにはステップが必要です。
 与えるミッションは、具体的であり、
 短期的に、すぐに達成できるもの。
 
 実現可能な目標であることです。

 ミッションをたくさん与えて
 着実にレベルアップを目指しましょう!

その3.村人Aになれ!

 彼らは遠慮がちです。
 率先して行動…なんてできません。

 「キャー!コピー用紙が足りない!」
  チラッ目

 「仕事が山積みでどうしよう!
  誰か助けてくれないかな~…」
  チラッ目

 悩みを打ち明ける
 そして、自分で気付かせる
 
 気付くように仕向けるのです。
 
 気付いてくれるだろう…なんて以ての外
 気付かせて動かしての繰り返しです!

その4.上司=情報屋

 彼らは怒られなれてません。

 上司=怖いもの、怒られるになってしまったら
 彼らは近づかなくなり、どんどんレベルダウンしていきます。
 
 上司は自分にとって良い情報を与えてくれる存在
 なんでも聴いてくれる存在
 困ったときに助けてくれる存在
 
 どこの業者の腕が良いのか、
 どこのコピー用紙が安いのか、
 得意先の社長はどんなお土産で喜ぶのか
 
 彼らと上司には年の差があります。
 コミュニケーションとるにも
 何を話してよいのかわからない。

 でも、「教えてください」なら
 上司とも話しやすい。
 
 年配の人とのコミュニケーションに困っていたら、
 「○○さんに、××にこと聞いておいで」
 というミッションを与えてあげれば良いでしょう!

その5.レベル上げは二人三脚!
 
 彼らが仕事に躓くことも
 たくさんあるでしょう…

 そんなたとき役に立つのは
 経験のある先輩!
 
 先輩は同じことをやってきた、
 同じことで躓いた…
 こんなときどうすれば良いのかを知っています。

 ○とり社員の特性として
 失敗したときに意味のわかない
 理由づけをすることがあります。

 経験した先輩なら、 
 何がダメだったのか
 的確に指導してくれます!


その6.仲間は酒場にいる!

 仕事において仲間は重要です。

 仲間とのコミュニケーションの場は
 大切にしないとならないもの。

 しかし、彼らは飲み会が嫌いです。
 
 彼らが寄ってくる場所は、
 気楽で楽しい空間…
 自分にとってメリットのある場所です。

 飲み会が上司の愚痴を聞く場所
 上司が説教してくる場所
 何を話したら良いのか分からない…
 そうなったら彼らは出てきません。
 
 しかし、「仲間を作る」という
 目的を与えたら飲み会の場が違うももに見えてきます。

 先輩にいろいろ聞ける
 他の部署の人と仲良くなれる…

 上司のお茶目なところが見えて
 近寄りやすくなった…

 仲間が増えると仕事が楽しくなる!
 ○とり社員に心を開かせましょう! 


その7.ボス戦で自信を持たせろ!

 厳しい社長に得意先…
 いよいよボス戦です。
 
 しかし、彼らには
 ミッションで積んだ経験がある、
 上司からの情報がある、
 仕事仲間がいる…

 事前準備が彼らを成功に導いてくれる!
 成功をおさめた彼らには自信が漲ります!

 つぎつぎ仕事をして
 また成功を収めたいという欲求が芽生え
 彼らをドンドン成長させていきます!

このようにRPG作戦、
ゲーム感覚で彼らを成功へ導いた暁には
ボーナスポントが待っています。

「○とりが企業を成長させる!」

仕事のできるようになった
彼らが企業を成長させます。

また、彼らには2つ能力があります。

彼らの吸収力は素晴らしいです。
情報化社会で生きてきた彼らです。
小学生のころからパワーポイントを使っています。
そうした能力をも活用しましょう。

また、彼らは仕事よりプライベートが大事。
残業しません。
することしてさっと帰ってくれて
無駄な人件費がかかりません。
 

といったように、
○とり社員をうまく育てて
企業力アップを目指しましょう!

御堂筋税理士法人 西口知世 でした。

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