研修後の実践報告
2009.10.23
税務
コンサルティングに強い 大阪 税理士小笠原/河原事務所 才木です。
9月からスタートしているリーダーシップ研修の受講者の方から
うれしいメールをいただきました
以下本文
↓
才木様
○○株式会社の○○です。お世話になっております。
昨日、3人の部下とそれぞれコーチングスキルを使って打合せを行いました。
内容は「個人目標を決めよう」です。
■良かったと思われる点
・私からの質問が多く、相手が思考しているのがわかった
・答えも興味深いものがあった
・1分ほどの沈黙に絶えられた
・うまくいった例を楽しそうに話している相手に、私も気分が乗れた
・相手を褒めることができ、相手が気持ちよさそうだった
・社員のタイプを考え、受け答えを少し工夫した
・次回までに何をいつまでにするのかを明確にした
■課題
・質問の仕方が少々尋問気味の時があった
・はたして社員の目標を達成すると、会社目標を達成するのか?疑問
・終わった後に感想を聞いたが、コーチング形式の打合せについてうまく聞けなかった
・1時間での成果が上がったのか?もっと成果がでるようにできるのでは?
・あまりに私の考えを言わないのも、相手に不安を与えるようだった
まだまだ課題はありますが、
少しやり続けてみたいと思います。
取り急ぎ経過報告です。
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私自身、研修やセミナーを受けて、
『なるほど、これは使えそう!』
と思うことがありますがそんな状態で
研修やセミナーが終了した場合、
その後会社に戻ってその気づきを実践
しているかと思うと・・・・。
できていないことが多いですね
そこをもう少し掘り下げて、
『なるほど、これは使えそうだな!
さて、どう使おうか?
いつ、やってみようか?
誰と取り組もうか・・・・。
よし!使ってみよう!!』
という決意までを研修・セミナー受講のゴールを
設定すれば、実際に実践しています。
この方は、実際にチャレンジされて、
次の課題まで見つけて、再チャレンジされます。
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素晴らしいこの行動力!!
主催者側としましたら、とてもうれしいメールでした
コンサルティングに強い 大阪 税理士小笠原/河原事務所 才木でした。