浮上のきざし
2009.12.01
税務
コンサルティングに強い 大阪 税理士小笠原/河原事務所 才木です。
今日は、卸売業の会社の経営会議に参加しました。
久々に明るい会議となりホッとしました。
というのも、前期の実績は売上、粗利とも目標はおろか
前年実績をも下回る結果となっていました。
前期の経営計画作成時には、そのような結果を見越して、
固定費圧縮に取り組みなんとか黒字決算で終えることができました。
従って、前期の会議は物件受注状況の把握や前月実績報告
のときにはテンションが下がって、目標管理行動チェックの場面で、モチベーションをあげながら進行していました。
11月度が新年度初月。
全社で売上目標達成はできなかったものの、
粗利目標を113%で達成!
4つの部門のうち3部門でいいニュースが続き、
思わずみんなで拍手
やはり、業績がいいということがみんなの原動力になります。
数か月前に、小笠原が、
『業績が上がるから、モチベーションが上がるんだ』
『モチベーションを上げるから、業績が上がるのではない!』
と言っていたことが頭をよぎりました。
そのあと、今後の受注状況を確認してゆくと
上期は業績面では心配はなさそうな様子。
その見込み情報も半分は、自社の仕掛けから発生した
お仕事ですので、感触も上々!
『この勢いに乗って上期のうちに下期の受注を
いや、来期の受注見込みまで獲得しよう』
と社長の号令に、皆さんの反応も非常に良かったです。
更に、作戦がスムーズに進行するようにサポート
していこう!と私のテンションも上がりました。
コンサルティングに強い 大阪 税理士小笠原/河原事務所 才木でした。