コンサルティングに強い 大阪 御堂筋税理士法人 才木です。


今日は、41日。弊社の新入社員は、昨年9月入社でしたので、

4月入社の社員はいませんでしたが、また気を引き締めて4月をスタート

したいと思います。

話は、月間の管理サイクルのお話し。

毎月、月初に先月の振り返りと今月の行動のコミットメントを行います。

具体的に行う作業は、

1.  日報集計チェックと交通費及び経費精算

2.  個人の経営のコックピット記入による振り返り

3.  チームの目標管理シート記入による振り返り

4.  新規見込みのお客様との関係性の振り返り

5.  ネットワークの方々との関係性の振り返り

6.  個人の目標管理シート記入による振り返り

この作業を通じて、先月予定していたことができているか?

先月に思いもよらぬ発見があったことは?

先月起こったことは、今後どのようなインパクトをもたらすか?

できなかったことの主要な理由は何か?

ということを考えながら、お客様やネットワークの方とのお約束が

必要な場合は、その場で電話をかけていきます。

今日も、電話することを失念していたことを発見し、

すぐにお電話することができました。


所要時間約3時間。

今月は、オフィスでデイタイムに実施することができ、とてもスムーズに

進んだ印象です。

その理由は、『一気呵成に仕事ができる』ということでしょうか?

森信三先生は、『仕事は、一気呵成にする』と教えてくださいました。

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あと、振返りによる気づきはもう一つ、売上金額の細分化資料が

不足していること。月初3営業日目に、どこまで詳細な資料がミーティング

に用意できるかについても、再検討が必要だと感じました。

これは、次の課題としてチャレンジしてみよう。

思考にシフトして、考えると新たな発見があるはずです。

特に、やはりオフィスでデイタイムにするほうがいいという結論が今回の収穫です。

コンサルティングに強い 大阪 御堂筋税理士法人 才木でした。


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