コンサルティングに強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。

今日は、名古屋の後継者経営大学に
小笠原と一緒に同行いたしました。

毎月1回で全8回コースのこの経営者大学。
今回が2回目ですが、次回3回目の合宿を
私が担当するということになり、参加者の皆さん
へのご挨拶を兼ねて今回は同行いたしました。

4名の参加者の方々と仕入先担当者の方々と
ペアになって受講しておられます。

今回のテーマは、『月次決算!毎月の業績管理を考える。』
というテーマで、皆さんの会社での毎月の業績管理の
方法を考え直す時間となりました。
具体的には、
1.毎月の試算表の見方
2.役に立つ月次決算と役に立たない月次決算の確認
3.儲けのカーナビとは?
4.儲けのコックピットで原因分析!
という内容でした。

みなさん、とても真剣に小笠原の話しを聞いてくださり、
積極的な質問や感想をいただきました。
・試算表の見方、月次決算の意義が理解できました。
・自社のできていないことが明確になりました。
・早速経理ソフトの導入を検討したいと思います。
・自分が分からないところを社長に確認します。

あっという間に夕方5時!
その後、近所の焼き鳥屋さんで懇親会。

独身後継者Iさんの恋愛話しに全員で
盛り上がって言いたい放題!!

最後に次回の合宿は、大阪でやろう!!
ということになり、弊所のセミナールームに
名古屋の皆様が集まっていただけることに
なりました。

次回から経営計画の策定フェーズに入ってまいります。
せっかくの大阪1泊2日の合宿を皆さんにとって
価値あるものにしなければいけませんね
一緒にいい作戦を考えましょう

コンサルティングに強い 大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。


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