大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。

 

本日は、大阪ガスさんが主催された工務店さん向け

セミナー講師をさせていただきました。

 

セミナータイトルは、

『工事利益先行管理による利益アップ

内容としましては、

     物件ごとの利益管理をもとに来月以降の数値予測をする。

     また売上・利益以外の会社の重要な活動量を

表す数値を探し出し管理する。

     現場の仕事力(施工、マナー等)の継続的な品質チェックの仕組みを作る。

     増販増客の方程式の仕組みを研究し続ける!

     経営理念をもとに経営計画をたて実行管理し続ける。

という5つの柱のお話をさせていただきました。

 

セミナー満足度の結果は、

研修内容について          大満足度率 52% 満足度率  96%

講師の説明の仕方について  大満足度率 56% 満足度率 100%

という結果でした。大満足度率70%は遠いですね

 

  

その後の懇親会では、数名の社長様とお話をさせて頂き、

 

『私は、マネジメント力のチェックリストで100点満点中35点でした!

やらなあかんことが、見えましたわ

 

『今日のお話は、非常に良かったですわ!

何が良かったかというと、最近はマーケティング系の

スキル研修ばかりに参加していまして。

会社のツール探しばかりしていましたことに

気づかせていただきました。

わが社の現状を数値でとらえて、

しっかりとした目標を立てるという原点に

戻らなければと思いました

 

『今日のお話の中では、わが社では数値管理はできていると

再認識できました!後半の経営理念から作った

経営計画の実行管理の部分をもっと時間をかけて

お話を聞きたいですね

> 

というような、感想をいただきました。

皆さん熱い思いを持って経営されていることが伝わってきました

 

 

このような素晴らしい機会を与えてくださった、

大阪ガスの大水チーフに感謝します

ありがとうございました!

 

 

大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。

 

 


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