コンサルティングに強い 大阪 税理士小笠原/河原事務所 才木です。

昨日に引き続き経営戦略SWOT分析を行ないました。

昨日は、自社の強み弱みを分析いただき、
皆さんで確認し合いました。

今日は、皆さんの会社を取り巻く環境が
どのように変化してゆくのかを予測して
頂きました。

この住宅業界では、マイホームを持ちたいという
若者が減少しているという事実を深刻に受け止めて
いるようでして、皆さんからも、これから日本の住宅は
どのようなユーザーの動機で購入されてゆくのか?
購入意思決定者は誰か?という話題にも発展してゆきました。

そんなことを議論しながら、最終の
経営戦略をまとめてゆきました。

特に、『強みを活かそう』というキーワードを
前面に考えてもらいました。
弱みを克服してというフレーズになった瞬間に
克服プロセスでの障害が頭をよぎり、思考が
前に進まなくなってしまいます。

乱暴な言い方ですが、環境変化はすべて機会と
捉えたらいいんです!すると、機会に強みを活かす
というSO戦略になります。

そんなことをいいながら、戦略を文字にして
記載して頂きました。

まだまだ完成とは至りませんが、これから5ヶ月間
で精度の高いそして本気で取り組める戦略に
して欲しいと思います。

最後にこの2日間の感想をお聞きすると、

・こんなに自分の会社のことを真剣に考えた
2日間はありませんでした!心地よい、疲労感です。
これがスタートですので、これからもよろしくお願いします。

・経営理念作成では、いいヒントをいただけました。
経営理念について、新入社員に経営理念で教育している
自分が想像できるようになりました。
また戦略部分では、皆さんのアドバイスは本当に参考に
なりました。計画が出来上がるのが今から楽しみです!

・卸売りだけではなく、エンドユーザーへの道が開けました。
今までは、自分の中で無理だと思っていましたが、それは、
浅はかな考えで、できそうなことを考えきれていなかったと
思いました。今後も意見交換よろしくお願いします。

・経営理念の出来は、自分では大満足です!!
今すぐにでも、社員に語りたいくらいです。
本当に社員と共有して働きたいと思いました。

という具合に、2日間みっちりと考えていただき、
疲れていたと思いますが、皆さんとても心強い発言に
私もとても嬉しく思いました。

コンサルティングに強い 大阪 税理士小笠原/河原事務所 才木でした。


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