コンサルティングに強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 才木です。

今日は、名古屋の三菱UFJさまで
「女性経理担当者のワンランクアップ仕事術」の講師を務めました。
参加者は46名!セミナー事務局の方からお話しをお聞きしますと、
10日前に申込の締め切りをされたという状況だったそうです。
改めて、UFJさんの集客力と女性経理担当者という市場の
大きさに驚かされました。

実際には、驚いたと同時に46名の方々に有意義な情報を提供し
来週からの実務に今日のセミナーの知識を投入して頂く意思決定
をしていただかなければならないプレッシャーに襲われました。

実際、2年前に50人お集まり頂いた1日セミナーでのアンケート結果
でやや不満というお二人の受講者の方からフィードバック頂いたことが
脳裏によぎりました。

今回は、前回のような失敗はしないぞ!という意気込みもあり、
皆さんの講義のときの姿勢であったり、グループワークでの表情や
発言の多寡そして、テキストへのまとめの状況とをしっかりと観察
しながら進めさせていただきました。

プログラム内容自体は、
1.経理業務の見直し(現金出納、売掛・買掛管理、月次決算)
2.経理改善手法の理解
3.関連部署とのコミュニケーションのとり方
といった、大きくは3本の柱です。

私見ですが、女性の方は男性に比してコミュニケーション能力が
高いと感じています。
また、経理担当者の方は、論理思考や分析能力もお持ちなので
その強みの使い方の幅を広げて頂くことによって、会社もよくなり
担当者の皆様の評価も上がると確信しています。
そのことも皆さんにお伝えさせていただくと、概ねうなづいて下さり
チャレンジャブルな顔をしておられました。

10時から17時までのプログラムですが、あっという間に終了しました。

nagoya

心配していたアンケートも個別のコメントとして、
・自分の業務を改めて見直すことができ、良かった(サービス業)
・グループワーク等を取り入れていて、わかりやすかった(卸売業)
・まだまだ新米なので、しっかり勉強して、会社や社会にとって必要な存在に
 なれるように頑張ります(製造業)
・今の会社でしか経理業務をしたことが無いので、一般的な流れが客観的に理解
 できて良かった(サービス業)
・講師の体験をもとにした具体的な例をあげて説明していただいたので
 解りやすかった(サービス業)
・とても解りやすく、人の興味を引く話し方で良かった(製造業)
とのありがたいコメントを頂き、講師評価としても5点満点中
46名様の平均評価4.7の評価を頂き一安心。

セミナー事務局の方からも、
「来年もよろしくお願いします!」
と嬉しいお言葉を頂戴して会場をあとにしました。

来週は、大阪で小笠原と一緒に担当させていただきますので
大阪でも皆さんのお役立てるよう頑張ろう!

コンサルティングに強い 大阪 税理士法人 小笠原事務所 才木でした。


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