人材育成に強い 大阪 税理士法人小笠原事務所の細谷です。

金曜日は部下指導マネジメント研修の1日目を実施しました。

リーダーシップ研修も9回目ですが、
今回、これまでの部下指導マネジメント研修内容を
少し変更しての実施です。

これまで、本プログラムは机上の勉強が少し多めだったのですが、
今回から実地訓練を増やして、
皆さん自身の部下面談において
やってしまいがちな行動の確認と振り返りをしっかりやっていただきました。

1日目はある事例のシミュレーション部下面談。

各人「上司役」「部下役」を演じてもらい、
問題を抱えた「部下」との対話、指導を実施してもらいます。

時間は10分しかないこともありますが、

ある人は伝えたいことを話しきれず、
部下の状況を聴くだけで面談終了。

ある人は自分の言いたいことを
伝えるだけ伝えて面談終了。

ある人は単刀直入に伝えたいことを相手に伝えて、
相手に「うん」と言わせる雰囲気を作って面談終了。

等々、同じ状況であっても上司としての接し方はそれぞれです。

面談終了後は部下役、オブザーバーから忌憚のないフィードバック。

みなさん、フィードバックを受けて、
普段、自分がやりがちな行動を改めて見つめなおしていただいたようです。

明日は、実際の部下を想定しての面談シミュレーション。

今日の反省を活かして、頑張っていただきましょう!!

人材育成に強い 大阪 税理士法人小笠原事務所の細谷でした。


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